塔吉特最近举步维艰。这家零售商面临着右翼顾客的抵制，他们反对其Pride商品。

竞争对手沃尔玛(Walmart)的“Get Free Report”也出售与“骄傲”相关的商品，甚至在6月份的“骄傲月”(Pride Month)期间，在其门店的显眼位置展示了这款产品。但塔吉特一直被描绘成一家觉醒的公司，而沃尔玛却没有。这可能要追溯到2016年，该公司决定在所有门店增加中性卫生间，同时允许顾客在同一时期使用符合他们所认同的性别的卫生间，而不是他们的出生性别。

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不管原因是什么，塔吉特已经从抵制中看到了一些影响。首席执行官布莱恩·康奈尔(Brian Cornell)在公司第二季度财报电话会议上谈到了抵制活动，但从未特别使用过这个词。

“面对外部环境的多重不利因素，我们的团队和商业模式表现出了非凡的弹性。虽然这些不利因素导致我们的业务步伐暂时放缓，但这并不意味着我们的团队停滞不前。在整个公司，我们的团队仍然专注于保持敏捷和灵活，因为我们继续服务我们的客人，并在这个非常动态的环境中仔细倾听他们的意见，”他说。

塔吉特本季度销售额下降，但利润却上升了。首席执行官基本上是说，公司将继续尽最大努力为客户服务。

“幸运的是，我们拥有一个天生灵活的商业模式。我们提供平衡的、多品类的产品组合，专注于客人的需求，使我们能够在任何环境中保持相关性，并随着客人优先事项的变化而快速调整。”

最新的策略包括扩大公司旗下“Good & Gather”自有品牌的婴幼儿用品种类。

塔吉特在自有和经营的自有品牌上投入了大量资金。这些品牌几乎可以在连锁商店的每个部分找到，基本上允许零售商通过去掉中间商来提供更低的价格。

例如，这家零售商以“All In Motion”品牌销售运动文胸和瑜伽裤。虽然这条线上的商品没有耐克(Nike)或露露柠檬(lululemon)这样的大牌，但顾客可以触摸它们来感受它们的质量。塔吉特在许多品类上都这么做了，包括食品，它的“Good & Gather”品牌已经成为货架上的主要商品。

现在，该连锁店已经扩大了其goof&gather系列，包括婴幼儿食品。该公司称这些新产品是“专为婴幼儿设计的健康、实惠的独家产品系列”。

大部分藏品的价格都在5美元以下。

“所有Good & Gather产品都不含人工香料、合成色素、人工甜味剂和高果糖玉米糖浆。我们知道给孩子们提供美味实惠的食物有多重要。因此，将Good & Gather的高品质美味扩展到婴幼儿食品是完全合理的，”该公司在一份新闻稿中表示。

塔吉特的内部食品和烹饪科学家团队创造了这条新产品线，着眼于提供能够吸引目标受众的口味和质地。

“无论是在家里还是在路上，这些牙齿、酸奶、巧克力棒和饼干的设计都让喂养孩子变得简单方便。而且它们都有清晰的标签，这样可以帮助父母快速、轻松地为他们的婴儿或幼儿找到合适的、适合他们发育的零食。”

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