作者:Sashi Kumar

Infosys董事长N R Narayana Murthy最近发起了一场讨论，他鼓励印度年轻人每周工作70个小时，相当于一周工作5天，每天工作14个小时左右。他的意图是强调需要作出更大的努力来促进国家的发展。Murthy将其与日本和德国进行了比较，强调了这些国家是如何通过其公民在二战后重建经济的努力和广泛工作来实现繁荣的。他还指出，印度的工人生产率是全球最低的。

这些评论在社交媒体上引发了大规模的讨论。有反对意见也有支持意见。但在各种各样的观点中，重要的是要看看这种工作方式对整个劳动力来说是否可持续。要理解这一点，我们必须退后一步，看看影响今天工作的因素，从而影响工作方式。

倒带:大流行的影响

这次大流行促使工作发生了深刻的转变，改变了我们看待和参与工作的方式。世界各地的组织迅速过渡到远程工作设置，以确保业务连续性。因此，许多员工经历了在家工作的好处和挑战，对一些人来说，这已经成为一种永久的安排。随着个人越来越重视平衡个人生活和职业生活的能力，这种新发现的灵活性导致了对传统工作结构的重新评估。

工作和家庭之间的界限已经模糊，这促使人们需要更灵活的工作时间和适应性强的时间表，以满足现代生活的多样化需求。然而，也有不利的一面，随着工作和个人生活之间的界限越来越模糊，对员工心理健康的影响越来越大

自疫情开始以来，兼职、安静戒烟、唐平等几个工作场所运动愈演愈烈。这些奇怪的统一理念——越来越多的年轻劳动力认为，在工作中超越自己并不符合他们的最佳利益。

这种思维方式的改变在工作中引发了各种趋势，以员工试图重新获得工作与生活的平衡为中心，带来更多的灵活性，超越传统的朝九晚五的工作定义。特别是随着z世代等新一代进入劳动力市场，疫情前的工作方式不复存在。

每周工作70小时有意义吗?

在这种情况下，确定这种生活方式是否适合当前的劳动力是很重要的。Indeed的一项调查显示，在决定接受一份工作时，71%的印度求职者选择灵活性，而不是高薪。这包括在家工作的能力，设定自己的时间，并在需要的时候休息。

很明显，员工们正在选择不需要随时待命的工作角色，并寻求独立选择自己的工作时间。几项研究表明，灵活的工作时间可以提高工作效率。这就引出了一个问题——我们工作的时间重要吗?或者不管我们投入多少时间，我们能完成多少工作?

长期以来，人们一直认为印度企业需要长时间加班，朝九晚五只是名义上的。事实上，在全球范围内，与西方同行相比，印度的工作时间更长。

根据国际劳工组织(International Labour Organization)的数据，印度人在疫情爆发前平均每年工作2000多个小时，远高于美国、巴西和德国。全球一些国家甚至开始尝试每周工作4天。考虑到这种情况和支持它的统计数据，投入更长的时间只会失去动力、沮丧和没有成效，这似乎与我们想要实现的目标背道而驰。

虽然穆尔蒂帮助印度发展的雄心是崇高的，但该行业还可以专注于改善其他方面，以确保我们提高员工的生产力。随着生成式人工智能等技术的发展，员工需要提高技术技能。具体来说，那些有助于减少单调和重复的任务，从而使员工能够进行更高层次的思考，提高他们的创造力和生产力的工作将是不可或缺的。

最关键的是，过度工作、倦怠和疲惫不太可能提高工作效率。因此，对于组织和行业来说，确定最佳实践非常重要，通过这些实践，他们可以保持员工满意度并提高生产力。

(作者是o公司的销售主管在线求职平台Indeed India)